【终端快讯】:5.26箭牌瓷砖大事记 ——绍兴箭牌瓷砖开业盛典圆满落幕!

箭牌瓷砖精英汇





一叶乌篷,漂过二千五百年的沧桑;百转河渠,流动大禹治水的英名;几代文豪,传扬着古越文化的精致肌理;黄酒社戏,演绎着寻常巷陌的风俗百态。简短的几句话中,想必大家都已猜到小编今天所要介绍的地方,没错,正是绍兴。说到绍兴,就不得不提近日绍兴箭牌瓷砖开业盛典了。下面就让小编来带领大家去到绍兴箭牌瓷砖的开业盛典现场吧。










哇,小编的小心脏都快被绍兴箭牌瓷砖店面的布置所俘虏了!实在是太漂亮了!!活动现场更是人头攒涌,络绎不绝,各位新老客户纷纷前来祝贺绍兴箭牌瓷砖新店开业。据了解,开业当天绍兴箭牌瓷砖喜报连连,新单不断哦!下面就让小编来跟大家揭秘一下一场成功的活动是怎样完成的。

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一、活动前期密切沟通


本次活动由箭牌瓷砖市场部策划经理杨伟雄全程策划运营,活动筹划前期杨经理与杭州箭牌瓷砖总负责人林晓满林总以及绍兴分公司负责人罗连锋罗总保持密切的沟通,在充分了解店面的具体运营情况以及经销商对于此次活动的想法后,制定了一套系统的活动方案,并提前把相关的活动物料发送给经销商,让店面的氛围能够提前布置


箭牌瓷砖市场部策划经理——杨伟雄


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二、启动会盛大召开


在活动启动会现场中,由绍兴分公司负责人罗总系统地为我们分析了目前的市场环境以及阐述了他对于目前的市场行情下所准备采取的措施,并公布了一系列的激励政策,新品激励政策的公布让团队充满了工作激情,同时也为接下来的新品大单的成交做了铺垫


绍兴分公司负责人罗总发言致辞


其次,由箭牌瓷砖市场部策划经理杨经理给绍兴箭牌瓷砖团队分享了目前箭牌瓷砖的营销策略,同时系统地介绍了接下来活动期间每天的工作安排以及相关的活动宣传与执行板块的细节,争取做到统一思想,厂商一体,共同把绍兴箭牌瓷砖做大做强。


杨经理营销策略分享

杨经理讲解活动


最后,由绍兴箭牌瓷砖门店经理施杰施经理带领绍兴箭牌瓷砖团队一起庄严宣誓:全力以赴,做到最好。为绍兴箭牌瓷砖开业盛典的完美落地加油助威!


施经理带领终端人员庄严宣誓


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三、精准营销


开业活动作为门店最为重要的活动之一,也是终端店面宣传品牌形象、提升销售氛围的核心战役,因此务必做到人人皆知,众口相传的最佳的宣传效果。并配以强大的品牌实力,真实的优惠政策,专业的服务团队,给予客户更舒适的购物体验。对此,箭牌瓷砖市场部策划经理杨经理制定了一整套系统的宣传营销板块,让绍兴市内市民众所周知绍兴箭牌瓷砖的开业活动信息。



线上宣传

线下宣传

互动营销——止滑砖


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四、严格执行


在活动期间,杨经理对于整场活动有一个相当清晰的时间节点安排表。在了解到团队新员工占比较大的情况下,杨经理还安排了系统的培训,每天抽空对新员工进行新产品的培训,定时抽查员工产品知识的掌握程度,提高员工对新品的认同感,同时也提升了团队的专业性。


时间节点安排


培训节点安排


箭牌瓷砖市场部策划经理杨伟雄——新产品培训


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五、定期爆破


考虑到整场活动的周期较长,施经理与杨经理决定在活动的期间,举办一场夜宴团购会。希望通过开业前期的一场夜宴团购会,能把新员工学习到的知识运用起来,并能达到一个练兵的效果,除此之外,可以对前期积累下的意向客户进行爆破消化,进而提升店面业绩。事实也证明了施经理与杨经理的决定是对的,夜宴当天,绍兴箭牌瓷砖团队新单不断,喜报连连。


夜宴团购会


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六、绝对成交系统植入


活动全程都植入箭牌瓷砖绝对成交系统,通过数据化的表格,更加清晰的发现门店存在的问题,从而进一步的改善门店运营。同时,通过意向客户分析表,清楚的了解每个客户的需求,终端店面人员可以根据问题针对性的提出解决措施,增强签单的成功率。





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七、团队团结一心


一场活动的圆满落幕,还需要团队成员目标一致,团结一心,全力以赴,做到最好,为绍兴箭牌瓷砖大家庭贡献自己的力量。


绍兴箭牌瓷砖团队


最后,祝贺绍兴箭牌瓷砖在此次开业盛典活动中,超额完成任务,完成率高达142.08%!活动期间,新品销售占比达到36.06%,销售额同比去年增长了228.88%。


祝愿绍兴箭牌瓷砖团队在往后的日子里大单不断,再创佳绩。为广大绍兴人们构建上品空间,让广大绍兴人们乐享上品生活。










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